Последнее слово

Успех любого крупного бизнеса напрямую зависит не только и не столько от гениальности его руководителя, но и от качества работы персонала. Именно мотивация персонала тренинг и внимание руководства к обстановке в коллективе – ключ к успеху.

Это правило справедливо для всех сфер деятельности, будь то маленький свечной заводик в Самаре, или огромный холдинг. Вне зависимости от объема бизнеса и от количества задействованных в процессе людей, более успешным будет то предприятие, на котором люди действительно заинтересованы в том, чтобы лучше работать.

И дело не только в размере окладов, хотя оклад, конечно и играет ключевую роль. Многие творческие люди, настоящие профессионалы своего дела скорее согласятся получать меньше денег, чем наступать на горло собственной песне. Вот тут руководителю и следует грамотно применить такой ход, как стимулирование и мотивация персонала.

Конечно, проще всего стимулировать и мотивировать рублем, долларом, евро, да пусть даже тугриком. Но только денежной стороной вопроса дело не ограничивается. Как бы много работник не получал, но если он не «живет» своей работой, чувствует себя в коллективе не членом команды, а просто придатком к механизму, он все равно не сможет проявить все свои таланты в полной мере. А такой стиль работы в конечном итоге не пойдет на пользу ни ему самому, ни компании в целом.